今年以來特別是近段時(shí)間，東方劍麻集團(tuán)公司紀(jì)委緊緊圍繞湛江農(nóng)墾集團(tuán)（局）紀(jì)檢組和公司黨委的部署要求，堅(jiān)持多措并舉，馳而不息糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)，緊跟公司黨委中心目標(biāo)任務(wù)抓監(jiān)督落實(shí)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，護(hù)航企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  把握節(jié)點(diǎn)，開展警示教育。在春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)（五一勞動(dòng)節(jié)）前，公司紀(jì)委及時(shí)下發(fā)廉潔過節(jié)通知，并通過公司工作群、公眾號(hào)、網(wǎng)站向全體干部轉(zhuǎn)發(fā)學(xué)習(xí)省市紀(jì)委監(jiān)委及墾區(qū)公開通報(bào)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型案例，要求大家汲取教訓(xùn)，引以為戒，嚴(yán)守紀(jì)律，抵制“四風(fēng)”侵蝕，確保廉潔安全過節(jié)。并在七一組織黨員干部到廉潔教育基地參觀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化黨紀(jì)意識(shí)。

公司紀(jì)委在公眾號(hào)適時(shí)發(fā)布廉潔過節(jié)提示

  圍繞焦點(diǎn)，進(jìn)行集體約談。公司紀(jì)委組織監(jiān)督檢查室及黨群和人力資源部，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部和下轄子公司、分公司主要負(fù)責(zé)人等重點(diǎn)崗位人員（包括劍麻工廠、銷售、物業(yè)等基層單位），并根據(jù)其崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)和存在焦點(diǎn)問題，多次召開糾治“四風(fēng)”工作集體約談提醒會(huì)，有的放矢進(jìn)行談心談話和提醒談話，截止7月底已達(dá) 28 人次，全面?zhèn)鬟_(dá)湛江墾區(qū)和公司黨委的相關(guān)要求，并從聚焦糾治“四風(fēng)”問題、嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)和做好廉潔從業(yè)等方面提出明確要求，有效夯實(shí)責(zé)任，切實(shí)傳導(dǎo)壓力。

  瞄準(zhǔn)重點(diǎn)，強(qiáng)化檢查監(jiān)督。公司紀(jì)委率紀(jì)檢干部采取“四不兩直”方式，多次深入到各基層單位和社區(qū)、廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，通過聽取匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查等形式對(duì)公司重點(diǎn)工作，包括重要工作進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量及原料成本管控、意識(shí)形態(tài)責(zé)任制落實(shí)、公司本部工作場(chǎng)所搬遷等實(shí)施精準(zhǔn)監(jiān)督，促使各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)、穩(wěn)步完成。一是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的質(zhì)量不穩(wěn)定和原料配比成本高的難題，紀(jì)委主動(dòng)介入、助推發(fā)展，加強(qiáng)整治整改專項(xiàng)工作的監(jiān)督，優(yōu)化了劍麻原料配比并降低生產(chǎn)成本，提高公司產(chǎn)品質(zhì)量并擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。二是圍繞“三公”經(jīng)費(fèi)特別是公車在基層單位的使用開展針對(duì)性檢查，預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)。三是強(qiáng)化意識(shí)形態(tài)陣地管理監(jiān)督，著力加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)，擬在劍麻產(chǎn)業(yè)園打造廉潔文化宣傳角。四是配合公司黨委落實(shí)本部遷移到雷州辦公的搬遷工作，到前線督辦相關(guān)推進(jìn)工作，為公司更好實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升管理效能提供監(jiān)督保障。