面對全球性金融危機帶來的嚴峻困境，如何轉危為安，闖出一條科學發(fā)展的新路子？在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動中，集團公司密切聯(lián)系企業(yè)實際，出實招，增信心，保增長。

    集團公司黨委就企業(yè)當前所面臨的市場疲軟的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持“抓中間促兩頭”的經(jīng)營思路，確保困難時期做到“不停產(chǎn)、不減收、不裁員、不虧損”。要求黨員領導干部在學習實踐活動中找準學習方法，找準企業(yè)存在的問題，找準解決問題的著力點，把發(fā)展作為第一要務，力爭在劍麻生產(chǎn)科技整合轉化、股份制改革、經(jīng)營機制轉換、“走出去，引進來”等四個方面取得新突破，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。具體要在九個方面見成效：一是在確保集團經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長方面見成效；二是在加快劍麻基地建設，夯實產(chǎn)業(yè)基礎方面見成效；三是在加大技改力度，加快現(xiàn)有機械設備升級換代方面見成效；四是在推進危舊房改造和安居工程建設方面見成效；五是在推進項目建設和管理方面見成效；六是在發(fā)展農場社會事業(yè)方面見成效；七是在農場土地的管理和利用方面見成效；八是在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力、增強企業(yè)發(fā)展后勁方面見成效；九是在確保集團社會穩(wěn)定方面見成效。

                                                                                  2009-6-20